スキル・強み
社会課題領域のPjM／PLとして発揮できるスキルを5つの観点で整理しました。

■ プロジェクトマネジメント

・目的／KGI・KPI 設計、ロードマップ策定、WBS レベルでのタスク分解

・進捗管理（定例ミーティング設計、レビューサイクル構築）

・リスク・課題管理と対策立案、ステークホルダー調整

・小さく試す PoC 的アプローチと検証結果にもとづく改善

■ AI・デジタル活用

・生成 AI（ChatGPT 等）を用いた構想整理・要件定義・文書設計

・カスタム GPT や簡易 AI 機能の試作を通じたプロトタイピング

・業務フローへの AI 統合（録音→要約→振り返り UI などのプロセス設計）

・Web 実装の基本構造理解にもとづく開発連携／UI 構成設計

■ ビジネス設計・マネジメント

・決算書分析／未来決算書・経営計画書の作成

・教育・福祉・地域支援領域を横断した事業設計

・チームビルディング・オンボーディング・評価設計

・現場負荷を踏まえた運用フロー設計と改善

■ コミュニケーション・ファシリテーション

・多職種・多立場のステークホルダーとの合意形成

・ヒアリング・観察にもとづく課題の言語化・構造化

・ワークショップ設計・ファシリテーション

・「現場のことば」を経営層に伝わる形に翻訳する調整力

■ 使用ツール・環境

・Notion／Slack／Lark／Google Workspace

・Excel／Word／PowerPoint

・Illustrator／Photoshop／iMovie（資料・簡易クリエイティブ作成）

・Windows／Mac／iPad 併用のリモートワーク環境

・オンライン会議ツール（Zoom 等）を用いた遠隔 PjM